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4時間で、次の3か月にやることを決める。
講座が「経営の型を学ぶ場」なら、こちらは自院の答えを出す場です。
萩原が院長と1対1で4時間。いま気になっていることを、一つずつ言葉にしていきます。
「なんとなく気になっている」を、「これを決める」に変える
院長とお話ししていると、よくこうおっしゃいます。「気になっていることはあるんですが、何から手をつければいいか分からなくて」
困りごとが1つだけなら、迷いません。迷うのは、いくつも同時にあるからです。人のこと、数字のこと、設備のこと、分院のこと。どれも大事に見えて、順番がつけられない。
4時間かけて、それを一つずつ机の上に出します。並べて、つながりを見て、順番をつける。終わったときには、次の3か月でやることが決まっている状態になります。
「なんとなく気になっている」を、「これを決める」に変える
院長とお話ししていると、よくこうおっしゃいます。「気になっていることはあるんですが、何から手をつければいいか分からなくて」
困りごとが1つだけなら、迷いません。迷うのは、いくつも同時にあるからです。人のこと、数字のこと、設備のこと、分院のこと。どれも大事に見えて、順番がつけられない。
4時間かけて、それを一つずつ机の上に出します。並べて、つながりを見て、順番をつける。終わったときには、次の3か月でやることが決まっている状態になります。
当日の流れ
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01
いま気になっていることを、全部出す
順番も大きさも気にせず、思いつくまま出していただきます。言葉にならないものは、こちらから問いを投げます。
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02
数字と突き合わせる
事前にいただいた医院の数字と照らします。思っていたことと数字が示すことがずれている場合があります。そこが大事な発見になります。
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03
つながりを見る
別々の問題に見えて、根が一つということがよくあります。人が辞めるのも、自費が伸びないのも、同じところから来ている。それを見つけます。
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04
順番をつけて、紙に落とす
何を、いつまでに、誰が。この3つを書き出します。持ち帰って、そのまま使える形にします。
費用と場所
| 時間 | 4時間（途中に休憩をはさみます） |
|---|---|
| 費用 | 300,000円（税別） |
| 場所 | 医院へうかがう／横浜のオフィスへお越しいただく／画面越し できれば顔を合わせる形をおすすめします |
| お相手 | 萩原 直樹（経営戦略研究所 執行役員／経営学修士） |
医院へうかがう場合の旅費
歯科医院地域一番実践会の規定と同じです。費用に加えてご負担をお願いします。
| 関東 | 11,000円（税込） |
|---|---|
| 関東（宿泊が必要な地域） | 27,500円（税込） |
| 中部・関西・中国・東北 | 38,500円（税込） |
| 四国・九州 | 55,000円（税込） |
| 北海道・沖縄 | 60,500円（税込） |
横浜のオフィスへお越しいただく場合、画面越しの場合は、旅費はかかりません。
事前にご用意いただくもの
当日の時間を濃くするために、分かる範囲で結構です。なくても進められます。
- 直近2期の決算書
- 月ごとの売上（直近1年）
- スタッフの人数と、この1年の入退職
- 組織図（あれば）
- いま気になっていること（箇条書きで構いません）
こんな方に
- 課題が多すぎて、どれから手をつけるか決められない
- 講座で学んだことを、自院にどう当てはめるか迷っている
- 誰にも相談できないまま、一人で抱えている
- 分院や承継など、大きな判断を控えている
- これから開業する。何から決めるべきか整理したい
お申し込み・ご相談
日程のご相談から承ります。まずはご連絡ください。いきなり4時間ではなく、短くお話しするところからでも構いません。