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受講方法

必要な学びを、必要なタイミングで。

デンタルMBAは、経営診断・講座受講・個別経営相談の3つを一つの学びとして設計しています。自院の現在地を把握し、経営の原理原則を学び、学んだ知識を自院の経営判断へと落とし込む。この順序で進めることで、講義の内容が翌日からの判断に変わります。

学びの流れ

  1. 経営診断

    経営診断シートで自院の現状を把握します。財務・組織・マーケティングなどの観点から現在地を整理することで、どこから学ぶべきかが見えてきます。受講前でも、受講と並行してでもご利用いただけます。

  2. 講座受講

    組織設計論・人材マネジメント論・マーケティング論の3講座から、必要な回を選んで受講します。それぞれ1回完結で、少人数制の事例検討を中心に進みます。

  3. 個別経営相談

    専門の担当者と60分。講座で学んだことを、自院の状況に当てはめて具体的な打ち手に落とし込みます。何から着手するか、いつまでに何を整えるかまで一緒に決めます。

受講当日の進み方

1回の講座は、大きく3つのパートで構成されます。講義を聞いて終わりにせず、その場で考え、その場で言葉にしていただくための組み立てです。

ご確認をお願いします。1回あたりの所要時間、開始時刻、休憩の取り方などは開催回によって異なる場合があります。確定した内容をお知らせいただければ、この節に追記します。

受講料

1講座(1回完結)

33,000円(税込)

税抜 30,000円

必要な講座だけを選んで受講いただけます。忙しい院長でも、無理なく受講できます。

書籍プレゼント

3講座まとめて

全3回

3回分をまとめてお申し込みいただけます。まとめてお申し込みの方には、書籍を1冊贈呈します。

書籍『院長がいなくても強い医院の経営戦略』の表紙

受講特典

院長がいなくても
強い医院の経営戦略

萩原 直樹 著。講義で扱う考え方を、読み物として一冊にまとめたものです。最初にご受講いただく回の会場でお渡しします。

開催概要

講座名
デンタルMBA(歯科医院長のための経営実践講座)
対象
歯科医院の院長・分院長、幹部スタッフ・事務長、開業を予定している歯科医師
講座数
全3講座(組織設計論/人材マネジメント論/マーケティング論)
形式
1回完結・少人数制。講義と事例検討で構成
受講形式
会場受講/オンライン受講(開催回ごとにお選びいただけます)
受講料
1講座 33,000円(税込・税抜30,000円)。3講座まとめてのお申し込みでも、1講座あたりの受講料は変わりません。
受講特典
3講座をまとめてお申し込みいただいた方に、書籍『院長がいなくても強い医院の経営戦略』(萩原 直樹 著)を1冊贈呈します。
開催時間
13:00〜17:30(受付 12:30〜)
定員
各回30名
申込締切
開催日の前日まで(前日が休業日の場合は、その前の営業日まで)
お支払い
銀行振込。お申し込み後にお振込先をご案内します。所定の支払期日までにお支払いをお願い申し上げます。
キャンセル
開催日の8日以上前は全額返金。7日前〜前日は50%返金。当日以降は返金いたしかねます。
修了について
本課程は経営学修士(MBA)の学位を授与するものではありません。修了者には本課程の修了証を発行します。
主催
経営戦略研究所株式会社
お問い合わせ
TEL 045-440-0312(受付時間 09:00 〜 18:00(平日))

開催日程について。2027年は1月31日・3月28日・6月6日の全3回です。日付と会場は開催日程でご確認いただけます。

お申し込みの流れ

  1. フォームから申し込む

    受講申込フォームに、お名前・医院名・ご連絡先と、受講を希望される講座をご記入ください。

  2. 受付のご案内が届きます

    送信後すぐに、お申し込み内容の控えと当日までの流れをメールでお送りします。数分経っても届かない場合は、迷惑メールフォルダをご確認ください。

  3. 受講料のお支払い

    お振込先をご案内しますので、所定の支払期日までにお振り込みください。入金の確認をもってお手続き完了です。

  4. 事前アンケート(開催1か月前)

    開催の1か月前に、事前アンケートをメールでお送りします。いま医院で重いと感じていることをご記入ください。当日の講義と事例検討に反映します。

  5. 受講当日

    会場受講の方は会場へ、オンライン受講の方は事前にお送りするURLからご参加ください。

受講後のご相談

講座で学んだことを自院に落とし込む段階で、判断に迷う場面が出てきます。個別経営相談(60分)では、専門の担当者と一対一で、自院の数字と状況を見ながら打ち手を決めていきます。

より継続的な支援が必要な場合は、運営元である経営戦略研究所の経営支援もご案内できます。まずは講座からお試しいただき、必要になった段階でご相談ください。

まずは自院の現在地から

どの講座から始めるか迷われる場合は、経営診断シートからお試しください。財務・組織・マーケティングの観点で現状を整理でき、次に学ぶべきテーマの判断材料になります。

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判断の質を上げることが、医院の未来を守る。

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